职场：提高身价 2005年就业攻略---在线学习网www.onstu.net免费教学论文毕业论文实习报告求职简历合同职业资格考试经济学管理学社会学论文工学教育学论文社会实践调查报告思想汇报等

首页>>求职创业演讲>>职业指导>>新闻

职场：提高身价 2005年就业攻略

http://www.onstu.net在线学习网　日期：2005-6-5 13:59:30 来源: 编辑：

：2005-03-30 　　一转眼，2004已成历史，但职场人的悲欢仍在演绎。而2005年又将呈现怎样的态势？人们对工作和生活都会产生新的期盼。怎样有效提高职场身价？如何实现职场跨越发展，成为摆在每个职场人士眼前的问题。　　攻略一：冷对新吹的风　　职业、职位、职种概念界限的不够明朗，容易引起行业中人的困惑，进一步对“新职业”的界定更能实际引导企业人力资源管理工作。职场人士需注意，许多“新职业”在“旧职业”中有重影现象，如何从信息技术的角度对“新职业”的“新”进一步明确势在必行，不要让“新职业”的暖风吹红了培训市场，吹冷了职场人士的心。　　攻略二：“反考核行动”具体实施法　　“反考核”就是要主动出击，让老板看到你的价值。首先，到了年终的时候，在公司里要横向比较，看看身边的同事和部门主管沟通交流的次数频率，以此来判断自己和主管的关系是否疏远———和主管的关系是年终考核成绩的“晴雨表”。其次，可以主动向领导提出自己关于工作方面的看法，并观察部门主管是否对此有一定的回馈，这也是考核的“风向标”之一。第三，要主动关心公司发展的动态，再看看自身职位的调整，判断公司发展与自身发展是否匹配。　　如何破译“考核密码”？年终考核可以分为以下几种：绩效考核、业绩考核和表现考核。前面两种针对的是从事业务、销售等行业的员工，一般用数字来说话，这是“实打实”的考核。而表现考核，某种程度上这是凭领导的印象打分，如果你一年里表现很好，但是在年终考核前期，或者年终考核期间表现不如人意，那你的考核分数很可能要打折扣；但是如果你一年里表现不怎么样，考核期间却有突出的贡献，这就一定会帮助你提升年终考核的分数。那么，在年终考核的关键时刻，我们该如何破译“考核密码”，做好“考核秀”呢？　　第一，要了解主管最喜欢看什么，主管最欣赏是什么样的表现；第二，要在公司里处理好人际关系，通过调节同事间的人际关系来把握自己；第三，在关键时刻要敢于“技压群芳”，在开会的时候，在领导号召写报告的时候，要勇敢地站出来，多表现自己，让领导知道你“非同寻常”，知道你的能力和表现超过一般同事。　　攻略三：新年游戏人才行情大下跌　　游戏人才一度被炒得很热，但事实情况并不如此：市场上提供的游戏人才职位有限，游戏人才的薪水并不如预期的那么高。其主要原因是：　　游戏人才专业走向单一，单单是开发游戏产品，如果在这一行业里从事时间太久，再转向其它技术工作有一定困难。游戏技术热门建立在游戏产品热门的基础之上，只有开发出的游戏产品得到了市场的认可，你的技术才“值钱”，而市场往往是难以把握的，这增加了职业的不可控因素。宣传过热导致游戏人才市场过热，太多技术人才流向游戏职场，这必然导致人才的过剩。　　攻略四：教你“跳”还是“不跳”的独门判断法　　1、判断年底跳槽的风险系数：　　A、企业风险：以前的公司运营比较好，而跳进的新公司却不怎么样，跳槽后反成“弃明投暗”。　　B、职种风险：职种有冷、热之分，如果从一个热门职业的公司跳出来去进从事冷门行业，或者刚跳进公司的时候职业是热门的，但过了一段时间却变成了冷门，这也会给自己带来风险。　　C、薪金风险：这涉及到跳槽“下家”对你的薪水报酬，可能在新的单位，试用期是一个薪水，到了真正进入的时候却将你的薪水降低；还有可能公司给你一些“模糊薪水”和“绩效薪水”，能拿多少要看你的表现，这里面也存在着风险。　　2、如何规避跳槽风险：　　A、要对自己从事行业的动态做一个调查，看自己从事的职种在整个行业中是否关键和处于上升势头。　　B、要清楚自己职位的基本走向，比如人事经理以后的发展方向是人事总监，你也要对自己以后的职位发展有一个预期。　　C、不能拿过量的薪水。过高的薪水也代表着过高的要求，如果你的水平达不到这样的要求，那你的这份薪水也拿不长久———这就是所说的薪水里的“水分”，不能让跳槽后的薪水里有太多的“水分”，关键是要拿稳。　　攻略五：新年如何不“聋哑” 　　在面试前要了解新公司，只有对公司有了一定的了解，你才能“对症下药”，你的回答才有针对性，既避免“听不懂”，也避免“说不出”。　　另外，在面试的过程中要不断确认公司和自己相互了解的程度，不断验证自己对公司的判断是否正确。公司没有义务去了解一个人，公司只有义务去了解他们需要的人，所以要让你的面试官知道，你是关注他们公司的，让公司对你产生兴趣。　　攻略六：灰领的职场新发展　　要走出“灰色地带”，从事灰领行业的人们必须要有一个明确的职业定位，是要做白领、灰领，还是要做以技术为导向的“高级蓝领”，自己要有一个发展的方向。另外，要知道职场上也讲供需关系，只有让自己成为“极个别”的，成为“精品人才”，才能保证让自己不走进“灰色地带”。　攻略七：新年要寻找挫折的机会　　领导者都是在失败中成长的，没有经历过失败的经理人不能被称为有经验的经理人。所以，经理人要在失败的案例中总结经验，为以后的成长增加砝码。“挫折教育”就是在让经理人首先回忆自己的失败经历，再在专家的指导下从失败中总结出经验教训；然后由专家为经理人度身定制失败情景，让经理人体验失败，并找到解决的办法。　　攻略八：在新年让诚信增值　　提诚信是职业化基本素质之一，这点对于想跑赢2005职场的经理人来说尤其重要。　　跨国大型企业对诚信的高要求自不必说，而一向成为外资、国有经理人热土的民营企业老板也把诚信放在了招聘经理级管理人才的首要。　　对于职业化高要求，我们的职业经理人如何摆脱习惯职业行为模式适应职场需求成为关键。在跳槽求职过程中如何充分展示自己的职业能力和诚信高度将是掌握游戏规则的重点之一。　　攻略九：2005高管增值法　　提升自己的职场身价有秘诀，身价都和自己的竞争力有关，而竞争力主要表现在自己和企业的“契合度”，从横向上比较，其主要包括自己的气质是否和企业契合、自己的资质是否达到企业要求、自己的经历是否符合从事的职位。　　要掌握职场身价“操控术”，就要知道：　　1、职业发展的不可中断性，不要让深造、进修等打断自己的职业发展。　　2、职业发展的不可逆转性，不要轻易更换自己从事的行业。　　3、职业发展的可持续性。　　编后：在2005年里，人们在规划个人职业发展时，应把注意力放在自己感兴趣并且合适的行业，不要一味追随热门行业。要知道，冷热都是相对的，关键是要找到适合自己的跑道，这样以后才能跑得又快又远。（靖华、梁智）来源：搜狐女人社区

关于我们 ┋ 免费求职招聘 ┋ 资格考试 ┋ 自助链接 ┋ 网站导航 ┋ 网站地图 ┋ 一心文学 ┋ 诚征合作┋ TOP ┋