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加薪没如愿反而丢饭碗

http://www.onstu.net在线学习网　日期：2005-6-5 14:00:33 来源: 编辑：

：2005-03-30 新年开始了，小邵又在想加薪的事儿。这一年来他一直嫌工资太低，可又不知如何向老板提起，憋了几个月，终于逮住一天见到老板，就态度强硬地提出来。结果，他不仅没能如愿以偿，反而跟老板的关系闹僵了，最后不得不卷起背包走人。　　可锐职业顾问认为，这是要求加薪最不成功的一种做法。加薪沟通是一种谈判，首先要营造“双赢”的局面，让老板觉得通过加薪双方都能得到好处，否则谈判很难成功。要谈判成功，首先要缓和气氛，让谈判逐步、缓慢地进入状态。第一，事先要做好准备，最好是有书面的述职报告。在报告中，首先应就自己对公司的实际贡献有一个正确估计。要切记，工作卖力决不是加薪的必要条件，老板更看重的是员工对公司的贡献，员工不应该将努力与贡献混为一谈。其次，员工要对现有薪资水平进行评估。自我评估的最好办法就是和市场上的同行进行对比。当员工充分了解其他同行的薪资后，就能够比较客观地替自己争取到应有的薪资待遇。最后，再对公司的发展提出合理化的建议，让老板感到你对公司的关心。　　最好不要在基本工资上与你的老板直接交锋。由于员工薪金是公司的固定成本，所以提升员工薪金将意味着加重公司负担。可以换一种方式要求加薪，比如要求老板报销你的大部分费用，或是给你提供职业发展的机会，包括增加培训、转换工作岗位等。　　第二，加薪时还要摸准时机，何时开口提出加薪，也是有讲究的。一般做完绩效评估以后，上司都会找下属面谈，这时，员工可以很诚恳地问上司，哪里还需要改善，如果上司问你有什么需要帮助时，可以适时提出加薪要求。此外，在市场上年度薪资报告发布时，员工可以乘机给上司一个善意的提醒，要求加薪。还有就是公司近期业绩增长，或者员工刚刚顺利完成的大项目给部门增光时，也可提出加薪要求。原则是在单独面对上司和气氛宽松的情况下提出。总之，不要让老板为难和吵架，不要要挟老板，要给他留足面子。如果公司由于业绩下滑，从而大幅削减员工奖金甚至冻结薪金时，要求老板加薪就有点不合时宜。　　值得注意的是，任何公司一般都不会在年终加薪，所以在年终向老板提出加薪不是一个明智的决定。并且夏天也不是加薪的好时机，如果在春天没有获得加薪，那么可以选择在春天和夏天的时候努力工作，取得理想的业绩，到了秋天就可以顺理成章地提出加薪了。要知道大多数公司是从第四季度开始做下一年预算，因此会在第二年的年初加薪。（张学军）来源：北京人才市场报

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