2005年述职报告

一年来，在局党组的正确领导下，带领班子成员和党员干部努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实2005年局经济工作会议精神，紧紧围绕全队的经济建设这个中心，坚持以人为本，以提高职工生活水平为根本出发点，努力做大做强地勘产业，积极为地方经济发展服务，促进了八队经济快速发展。职工收入显著提高，生产积极性提高，班子建设增强，全队干部职工精神面貌焕然一新，各项工作均取得了新的发展。

一、2005年基本情况

1、各项指标完成情况

2005年，八队实现经济总量2808.6万元，同比增长35 %；实现市场经营产值2250万元，在岗职工人均完成产值20万元；实现利润216万元，人均创利润1.9万多元，同比增长232%；市场实现收入1415万元，同比增长119％；生产增加值提高到847万元，同比增长51%；净资产总量提高到1000万元，同比增长10%；在岗职工年人均收入19798元，同比增长64%。各项经济指标均创历史新高。

2、和谐的社会环境、良好的社会关系是经济发展的有力保障

经济的发展不仅需要和谐的社会环境，而且还需要有良好的社会关系，八队这几年经济的快速发展靠的就是不断增强公关意识，正确处理好上下级的关系、处理好与地方的关系，争取他们的信任与支持，及时了解党和政府的大计方针，围绕确定的大计方针而超前思考，超前行动，主动到政府部门汇报，主动沟通，主动当好参谋，主动帮助他们分析资源优势和存在的问题等，提出建设性意见，为政府决策提供依据。正是确定了千方百计赢得政府的信任、靠真诚赢得他们支持的主导思想，使八队这几年与政府和有关企事业单位建立了非常密切关系。正是他们的大力支持与合作，才使八队经济上有了较大的转折，呈现良好发展态势。与地勘业相关的项目、工程、灾害治理等服务项目逐年递增。

几年来，通过我们上下的努力，获得了各方的信任和支持，我们不但建立了良好的声誉，而且在市场开拓经济发展方面也受益匪浅。2005年，仅在本溪国土资源局直接拿到的项目就达几十个。其中，地质灾害项目50余项，矿山地质项目17个，建设用地地质灾害评估10项，工程地质项目3项，矿山越界开采监测项目、部分矿山储量核实及部分矿山勘查设计等总计项目费用132万元。省国土资源厅省本级资补项目1个，项目费用100万元，省地勘局地质普查项目3个，项目费用合计65万元。另外，帮助北台钢铁厂解决了燃眉之急，成功地为北台钢铁厂打出单井日出量9600吨，满足了用水需求，不仅证明了我们专业队伍的技术实力，而且在得到对方肯定的同时，也促进了双方友好关系的进一步发展，合作项目将继续增多。

3、创新思路，挺进海上施工

八队在全力为本溪做好服务的同时，把目光瞄准到大连市场，与合作多年的大连中远船务公司今年又签定了一项新的工程，该公司投资4.5亿元人民币，新建目前国内最大的30万吨浮船坞，为锚固浮船坞、搭建海陆连接的平台和栈桥，设计施工基桩30根，桩径800mm，入中风化灰岩5.0m。在对方充分了解和信任我们的基础上，将该工程全部委托给八队，合同额420万元。此项目在海上施工，属全省外海作业难度较大的一项工程。在施工中采用大直径湿式冲击反循环钻进新技术，应用国内最先进的大直径碎岩机具——FGC-15D型潜孔锤，将所有机具设备安装在方驳船上施工，此项新工艺在工程中发挥了卓越的效能。八队是首次在海上尝试施工作业，进入海上施工八队班子是顶着巨大压力，冒着极大的风险而进行的。八队一无技术，二无设备，三无经验，一旦失败，八队的经济将遭到巨大损失。当时班子在研究这项工程时，一致认为，海上施工有着广阔的发展前景，一定要想办法挤进去。通过队领导和项目组的全体同志共同努力，克服了重重困难，最终取得了成功，实现利润130万元，又一次考验和锻炼了队伍，甲方对工程质量和工程进度非常满意。通过该项目的顺利完成，八队实现了双赢，赢得了效益，赢得了信任，更重要的是八队掌握了海上施工的新技术，为生存发展探寻出一条新路。这项工程的成功为我们进入海上施工市场奠定了坚实的基础，必将为我队今后工勘市场带来巨大的效益，今后将大有发展趋势。

4、向内蒙挺进

05年初局提出向“两蒙”挺进，地勘工作实行战略转移的决策后，八队针对自己技术人员实际，积极向内蒙挺进。在局地科处的帮助下，05年在内蒙兴安盟承担了3个地质项目，完成化探采样400平方公里，采样品2400余个，通过化探异常，确定了5个较好的异常区，已和兴安盟政府联系，申报3个探矿权，办证工作已到盟里，有望办成。

5、改革分配制度，不断提高职工生活水平

八队人员较少，技术人员更少，随着项目的增多，人员越发缺乏，为充分发挥现有人员的作用，最大限度的发挥出内动力，经班子研究决定，改革现有的工资分配制度，即实行岗位效益工资，但由于八队年轻人员少，老同志较多，完全按岗位效益拿工资就会造成年轻人比老同志拿的多，容易产生队伍不稳定的因素。本着尊重实际，权衡利弊，适当拉开档次，使新老同志都受益，使干部职工均能发挥出主观能动性，在原有工资的基础上增加了岗位效益工资。出野外的工程技术人员和不出野外的工程技术人员每月收入也拉开了档次。新的分配办法实施后，得到了全队职工的认可，在岗职工收入人均增长了65%，极大地调动了全队干部职工的生产经营积极性，每当大队承揽到工程项目，职工都积极主动要求参战，去年有几个工程项目甲方要求工期特别急，职工起早贪晚，没有一个人有怨言，按时保质保量完成了工作任务。

在提高职工收入的同时，还提高了职工福利待遇，每逢节日，大队都为职工搞福利。05年队里拿出了10多万元资金为退休职工报销了96年前拖欠的医药费。八队在经济发展的同时，不断地提高职工的收入，改善职工的生活水平，凝聚力、战斗力不断增强，促进了经济的快速发展。

6、积极改善办公条件，不断提升企业形象

八队在局的关心下，在地方政府的支持下，自2003年从地域闭塞的石桥子镇迁入到市内办公，加强了与地方机关企事业单位的联系，八队的经济有所好转。但由于现有的办公场所狭小，人员分散在两个地方办公，不便于管理和正常开展工作，并影响了企业形象。为了解决这个大难题，班子多次开会研究，设法寻求解决的途径，在多方的努力下，05年我们和本钢达成一项协议，本钢同意将1800平方米的一层公建商品房转让给八队，条件是八队为其找铁矿，勘探费以储量计价，即每吨铁矿3元钱（平均品位不低于28%）。由八队为其做地质勘查工作，而且时间不限，只要在本溪找到铁矿就行，并且对方先支付了60万元勘查费。我们预计将在近二年内，可以提供合同中要求的铁矿储量，如果储量超出合同规定的数量，本钢将以现金的方式支付给八队。这件事八队班子是比较慎重的，我们及时向省局汇报，得到局党组的支持。班子多次开会研究，并经职工代表同意后才与本钢签定了协议。这个办公场所地理位置非常好，是本溪市中心地段，也是房价较高的地段，此办公楼完全可以满足八队办公所需的面积，解决了八队目前在市内办公分散和狭小的状况。队上花费近200万元装修和更新了办公设施，装修后的办公场所，再加上新颖的办公设施，彻底改变了地勘队伍原有的办公格局，充分体现出一种现代化办公风格和人文环境，提升了八队对外的整体形象。八队要想更好的发展，这样的办公场所是不可少的，有利于扩大八队在本溪市的影响力，提升单位的整体形象，对开拓市场将起到积极的作用。

7、班子建设不断增强

多年来，八队的领导班子始终是一个团结、廉政、务实、奋进的班子，能够从大局着想，关心职工的冷暖，积极促进八队经济快速发展。一是通过工资改革增加了职工收入，改善了职工生活水平；二是今年大队主动拿出10多万元资金，给退休职工报销了部分医药费，虽然没能全部解决，但在一定程度上缓解了他们的经济负担，体现了党的温暖；三是节日期间为职工搞福利，到野外工地看望职工；四凡是队上职工生老病死，大队领导都亲自到场慰问。这些实实在在的工作体现了领导班子对“三个代表”重要思想内涵的深刻理解和实践，在保持共产党员先进性教育活动中，我们的领导班子以实际行动表达了对职工群众的关心和爱护。05年在本溪市领导干部社保杯乒乓球比赛中荣获体育道德风尚奖，获得了本溪市2005年度文明纳税人。

二、自身存在的问题

1、政治学习上，自觉性不够，态度不积极，没有从思想上认识到学习的重要性，有时对自己放松要求，学习上缺少刻苦钻研精神。

2、经营管理粗放，由于管理制度不完善，经济责任不到位，造成部分职工对工作责任心不强，缺乏约束力。

3、对自己有时要求不严格，规范自己行为标准不高，而是把自己混同于一个普通老百姓，自我感觉良好，觉得自己还不错，缺乏约束力。

三、今后工作打算

㈠在今后的工作中，我们的任务更加繁重，使八队逐渐向特色产业方向发展，既要不断拓宽本地市场，又要逐步巩固大连市场，延伸海上施工。第一是做好今年省国土资源厅和省局未完地质项目的地勘工作，力争有新发现；第二是做好2006年立项工作；第三是全力做好目前内蒙古的地质项目，争取在内蒙多取得几个探矿权；第四是继续发展海上桩基施工工程。大直径潜孔锤安装在方驳船上施工是全国首创，也是我们成功的经验，为海上基桩的施工找到了一种很好的方法，提高了工作效率，我们要利用这种优势寻找新的经济增长点。

㈡进一步强化质量管理意识。狠抓质量管理工作，对工勘市场、地质找矿和地质市场项目的工作质量，采取多种形式检查和监督，发现质量问题及时纠正，对质量标兵给以奖励，对质量事故责任人进行严惩，不断提高八队的知名度和信誉度。

㈢为培养人才创造良好条件。人才是企业生存发展的关键， 05年我们与辽宁省地质工程技术学校合作，选送应届毕业生参加地质专业和岩土专业学习，毕业后择优录用，队上又组织了6名青年技术人员参加局地校的本科班学习，做好人才的储备。在敢于使用人才方面，大胆启用了一批年轻的技术人员充实到领导岗位上，通过近一年的实践，他们在新的岗位上实现了新的价值，都能够全身心的投入到工作中，工作热情高涨，取得了事半功倍的效果。我们始终坚持用心换心，特别注重感情培育，只要他们遇到困难，队领导班子会尽全力帮助解决，让他们感受到集体的温暖，安心地做好本职工作。

㈣加强领导班子的建设。要把保持共产党员先进性教育与加速发展地勘经济的实际紧密结合起来，把学习贯彻“三个代表”重要思想放在首位，紧紧围绕党的十六大提出的各级党委和领导干部要不断提高科学判断形势的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力和总揽全局的能力要求，努力搞好班子的自身建设，进一步解放思想，更新观念，与时俱进，转变思维方式，创造性开展工作，为职工多办实事、好事，做好职工的思想教育工作，团结一心，促进八队经济发展。

二○○六年二月十日